A nossa organização

Somos um coletivo de cidadãos, agentes de mudança e defensores da construção de uma Nova Inglaterra onde o amor, a pertença, o bem-estar e a esperança prosperam apesar dos desafios da vida.

Meet Our

Leadership Team

abril Kelly

April Kelly juntou-se à Ascentria em agosto de 2021 como chefe de pessoal. Como ex-proprietária de uma empresa de consultoria, ela traz para a organização um conjunto de competências comprovadas em liderança de equipas, gestão de projectos e representação de proprietários, trabalhando com várias organizações sem fins lucrativos, bem como com entidades públicas e privadas, para a gestão e conclusão bem-sucedidas de projectos de desenvolvimento de capital simultâneos, minimizando o risco para as organizações. Também possui uma licença imobiliária em vários estados, para além de uma licença de educadora de negócios e de administração educacional na área do ensino secundário em Massachusetts e Connecticut. April tem um Master of Science in Business Administration (MBA) da Clark University, um Bachelor of Science em Construction Management do Wentworth Institute of Technology e um Associate of Science em Architectural Engineering do Wentworth Institute.

Ashish Cowlagi

Ashish Cowlagi é o Secretário do Conselho de Administração. Tem uma paixão pela utilização da tecnologia para promover a inovação socialmente responsável. Ao longo da sua carreira como inovador, empresário e especialista no domínio da Inteligência Artificial e da Internet das Coisas, o Sr. Cowlagi tem ajudado a encontrar formas de alcançar um impacto social através da tecnologia. Atualmente, desempenha as funções de Vice-Presidente de Estratégia da Pragya Systems, uma empresa de tecnologia educacional baseada em IA sediada em Cambridge, MA, e é consultor de empresas em fase de arranque. Anteriormente, Cowlagi desempenhou durante vários anos funções de gestão de produtos e estratégia na IBM Corporation, onde foi responsável pela criação de produtos importantes, incluindo o Watson for Oncology & Clinical trial matching, que foram dos primeiros produtos de IA utilizados na área clínica em todo o sector. Anteriormente, também ajudou a incubar o negócio Smarter Cities na IBM, ajudando as cidades de todo o mundo a tirar partido da tecnologia para inovar em áreas que vão desde a segurança pública, programas sociais e transportes. O Sr. Cowlagi é um voluntário comunitário apaixonado. Faz parte do Conselho Consultivo Comunitário do Center for Clinical and Translational Science da UMass Medical School, do Comité de Governação da India Society of Worcester, como Corporator da Greater Worcester Community Foundation e como Secretário da Worcester Free Care Coalition. Vive com a sua mulher e dois filhos em Shrewsbury, MA.

Charran Fisher

Charran Fisher é fundador e diretor executivo da Fisher Contracting em Worcester. Em 2011, Charran foi reconhecido pela Small Business Administration como o Empresário Minoritário do Ano para toda a região da Nova Inglaterra. Obteve a sua licenciatura em Inglês e Jornalismo com uma especialização em estudos afro-americanos na Universidade de Massachusetts em Amherst. Fundou a Fisher Contracting em 1998, depois de trabalhar a tempo parcial no terreno com diferentes profissões, onde reconheceu a necessidade de mulheres e minorias na construção.

Dr. Brian K. Gibbs

O Dr. Brian K. Gibbs é o primeiro Vice-Presidente e Diretor de Equidade, Diversidade e Inclusão do UMass Memorial Health System. O Dr. Gibbs estabelecerá programas e sistemas educativos e de formação para monitorizar a mudança de cultura, conduzindo a uma prestação de cuidados de saúde melhorada e mais equitativa para todos os doentes, especialmente os provenientes de comunidades historicamente desfavorecidas. A sua carreira abrange as áreas da medicina académica e das profissões da saúde, que incluem a saúde pública e a terapia ocupacional. Obteve o seu doutoramento na Universidade de Brandeis, onde foi bolseiro da Pew Health Policy Fellow.

Gary O’Neil

Gary juntou-se à Ascentria em março como Diretor de Inovação Social e está a criar uma nova divisão da organização destinada a quebrar barreiras, oferecendo apoio social e uma capacidade de infraestrutura de crescimento profissional que coloca o pessoal e os clientes no caminho da sustentabilidade e da prosperidade. Ele é um executivo focado na missão, com uma história de carreira de construção e liderança de programas transformacionais que apoiam indivíduos, famílias e jovens e criam caminhos para oportunidades para todos. Mais recentemente, Gary desempenhou um papel duplo como Presidente e Presidente da Direção da Bright Horizons Foundation for Children e SVP, Employee Engagement da Bright Horizons. Em nome da Fundação, dirigiu as operações, a gestão financeira, as parcerias e o envolvimento de voluntários para criar espaços lúdicos para populações carenciadas numa série de contextos, incluindo abrigos para sem-abrigo, abrigos para violência doméstica e outras agências comunitárias. Como SVP, Employee Engagement, liderou a criação de uma abordagem centrada na investigação e nos colaboradores para construir uma cultura de trabalho inclusiva e de apoio em toda a empresa. Durante o seu mandato, a empresa foi regularmente reconhecida como um Best Place to Work a nível nacional e local. Antes da sua passagem pela Bright Horizons, Gary ajudou a moldar o crescimento da Work/Family Directions, uma organização que foi pioneira no conceito de serviços e apoios aos colaboradores que se estendiam para além das suas vidas profissionais. Gary também desempenhou funções centradas nos jovens, nomeadamente como professor, conselheiro, treinador e conselheiro de saúde mental. Gary possui um ED.M. em Psicologia de Aconselhamento pela Graduate School of Education da Universidade de Harvard, juntamente com um B.A. em Economia pelo Hamilton College.

Pastor Ross Goodman

O Pastor Ross Goodman é o Presidente do Conselho e o pastor da Igreja Luterana de St. Paul em Arlington, MA. É licenciado pela Wake Forest University, Princeton Theological Seminary, United Lutheran Seminary e Andover Newton Theological School.

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